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隨著傳統(tǒng)唱片工業(yè)體系被網(wǎng)絡(luò)下載一次次的沖擊,那些原本抱怨網(wǎng)絡(luò)盜版的樂手們開始把注意力轉(zhuǎn)到一個新的網(wǎng)絡(luò)出路
★ 本刊記者/楊時旸
一個英國人,只要15歲以上,擁有10英鎊,在這個金融危機(jī)的時刻仍然可以選擇投資,而且是投資股票——樂隊股票。
一個名叫“樂隊股票”的網(wǎng)站滿足了人們親手打造明星的虛榮心,除了做一個尚在虛幻中的偶像的粉絲,你還可以拿出資金幫歌手圓夢,伴隨著樂手的成名,作為投資人的你也將得到收益。這一切真能美夢成真?
19歲的倫敦人本·蓋里特給自己化名FrYars,然后他把自己創(chuàng)作的音樂放到了“樂隊股票”網(wǎng)站上。音樂流暢卻怪異,抒情的旋律扭結(jié)著電子的雜音顯得時尚但不嘈雜。這樣的音樂,在無數(shù)有著濃郁商業(yè)包裝的舞曲之中,將可能只會被偶然聽到的人注意幾分鐘,然后便消失再也不見天日。
本·蓋里特于是選擇了這個網(wǎng)站!白鳛橐粋天才的歌手和作曲者,(我)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出那些青春期級別的獨立歌手!北尽どw里特評價自己說,“我要做一些無法類分風(fēng)格的,與眾不同的東西。”他因此聰明地放棄了那些大型公司而把希望投注到了這個小小的網(wǎng)站上。
本·蓋里特把自己表情搞怪滿頭烏發(fā)的照片放到頁面上,等待著前來的人們投票并從口袋里掏出鈔票作為唱片制作的基金,他離成為一名真正的歌手又近了一步。像他一樣年輕不知名的音樂人,在這個網(wǎng)站上有幾百名,F(xiàn)在,本·蓋里特的基金里已經(jīng)達(dá)到13330英鎊。
“樂隊股票”網(wǎng)站的主意是一個名叫Andrew Lewis(安德魯·路易斯)的音樂事務(wù)律師的創(chuàng)意!白畛醯南敕ň褪窍胱屇切]有辦法與大公司簽約的優(yōu)秀的藝術(shù)家能有個機(jī)會。”安德魯·路易斯說,他一直為一些大型的音樂公司工作,利用業(yè)余時間一點點地實現(xiàn)自己這個網(wǎng)站的想法,并期待和尋找合適的合作者。
這個網(wǎng)站上,區(qū)分開了藝術(shù)家和投資人兩個版塊。藝術(shù)家版塊,需要創(chuàng)建自己的網(wǎng)頁,在上面播放自己的作品,寫明介紹,等待樂迷投票和出資;投資者則根據(jù)公布的音樂尋找自己喜歡的類型,或個人看好前景的音樂人進(jìn)行投資。
對于投資人,要求是:英國國籍,年滿15周歲,至少能投資10英鎊。
網(wǎng)站承諾,這筆錢會進(jìn)入你所選擇的藝術(shù)家的基金,當(dāng)資金達(dá)到一定數(shù)量,比如10萬英鎊的時候,這筆基金會被提取出來,作為這位藝術(shù)家出版唱片以及宣傳的費用。緊接著,歌手“上市”之后,他的地位會直接影響投資人的收益。投資人根據(jù)自己股份收取回報,比如,如果你投了10英鎊,那么所得到的回報將只是——在唱片內(nèi)頁上出現(xiàn)自己的名字。當(dāng)然,它很可能會按照字母順序擠在幾百人之間。
網(wǎng)站約定,如果這位歌手取得了不俗的市場業(yè)績,那么他所得到的收入將會有一半歸歌手所有,30%歸投資人,20%將由“樂隊股票”網(wǎng)站獲得。
“我們從開始的時候就會提醒投資的風(fēng)險!卑驳卖敗ぢ芬姿拐f,“這樣做‘投資’是因為你喜歡音樂,而不是為了投資本身!
顯然,一些只少量投入的樂迷有著支持藝術(shù)家的輕松心態(tài),而大宗金額的投資者似乎不可能只因為喜歡音樂而砸出真金白銀,可還在試水階段的“樂隊股票”迄今還沒能吸引到這樣身家厚實的投資者。而另一方面,這個網(wǎng)站對于音樂人的吸引卻與日俱增。與FrYars一樣已經(jīng)得到投資基金的另一位樂手Jersey Budd“對自己的音樂和樂隊股票網(wǎng)站的未來都很有信心,”他認(rèn)為這是“一種更誠實更透明的唱片發(fā)行方式”。
隨著傳統(tǒng)唱片工業(yè)體系被網(wǎng)絡(luò)下載一次次的沖擊,那些原本抱怨網(wǎng)絡(luò)盜版的樂手們開始把注意力轉(zhuǎn)到如何利用網(wǎng)絡(luò)的新方向。
他們覺得曾經(jīng)傳統(tǒng)的唱片公司拿走了本該屬于自己的大部分利潤。一些大牌樂隊也逐漸開始嘗試與網(wǎng)絡(luò)互動,直接與樂迷交流。
當(dāng)音樂人在經(jīng)歷了面對網(wǎng)絡(luò)的不知所措之后,很快,一些樂隊找到了新的方式。例如,2007年著名樂隊RadioHead就用“你來出價”的方式把自己的全新唱片直接發(fā)到網(wǎng)絡(luò),緊接著,“綠洲”“九寸釘”等樂隊紛紛效仿。樂隊似乎開始與互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成了互相諒解,在商業(yè)利益上有了某種超越唱片公司的默契。
如果說上世紀(jì)90年代,只風(fēng)光了幾年的盒式卡帶的退出,只是音樂載體的變化,那么隨著90年代末開始的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮,則使整個音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式,以及音樂人、樂迷以及唱片公司之間的關(guān)系都發(fā)生了巨大的變化。
而RadioHead等等樂隊改變的還都是以產(chǎn)業(yè)末端的唱片發(fā)行方式,那么“樂隊股票”則開始改變這條產(chǎn)業(yè)鏈的頭部——唱片業(yè)制作端。這些粉絲的投資者不僅僅是只會尖叫,更可以成為幫助樂手實現(xiàn)夢想的推手甚至老板。這對于一個粉絲來說有相當(dāng)?shù)奈ΑD切┯胁湃A有個性卻無法得到大公司垂青的音樂人,更不想默默無名,于是樂手與粉絲在這樣的網(wǎng)站找到了向市場發(fā)力的共同動機(jī)。
如今,一些曾經(jīng)任職于大型唱片公司的幕后推手也開始介入“樂隊股票”網(wǎng)站的經(jīng)營,曾打造了“原始尖叫”樂隊的馬克·路易斯稱他將幫助網(wǎng)站尋找有潛質(zhì)的藝人;蛟S在未來的某個時候,它將與其他的音樂市場化試驗一起,共同形成未來音樂產(chǎn)業(yè)的真正潮流。 ★
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