視覺生產

　　任波

　　當為數不少的中國藝術家不得不在地下狀態(tài)的小圈子內展出試驗作品，陳逸飛甚至不滿足于商業(yè)畫廊提供的職業(yè)舞臺。他拍電影--“畫家電影”，他生產時裝--“行為藝術”，他訓練模特，他承接環(huán)境設計和裝潢業(yè)務，他甚至擁有兩個關于藝術和時尚的網站--他把這一切稱為“視覺產業(yè)”

　　陳逸飛50年前選擇繪畫的時候，他的父親以為“畫家”二字意味著一貧如洗。但是等待陳逸飛的一切恰恰相反──他如今簽約于極富盛名的英國Marlborough畫廊，同時保持著華人畫家的最高拍賣紀錄。

　　除此之外，陳逸飛擁有自己的企業(yè)──逸飛集團。這個注冊資本4000萬元人民幣的集團性企業(yè)匯集了服飾、影視、廣告、裝潢、模特經紀和網絡等多種文化性的經營項目。

　　他也擁有時下最熱門的東西──網站，一個頁面設計相當講究的時尚網站。他現在愿意談論接觸網絡的時間是多么的早�！�5年前，中華網就曾與我聯(lián)系，討論建設國內關于藝術的網絡平臺的可能性。我當時意識到這一定是一個大的趨勢，因此萌生了自己建網的念頭。1998年，我們認為時機已經成熟，于是我自己投資做這件事情。”接下來，陳逸飛找到了幾個小有名氣的設計師，進行網頁的設計。隨后安排的是技術人員的位置。一年以后，網站基本成型。下一步，陳逸飛想到的自然是風險投資。

　　2000年5月10日，盡管國內的服裝業(yè)并不景氣，上海市國際服裝節(jié)還是被操辦成為異樣隆重的海派節(jié)日。開幕式上，從大大小小服裝企業(yè)的老總當中走出來的第一個發(fā)言者就是被稱作畫家的陳逸飛──但這并不讓人覺得有多么意外。一段時間以來，陳逸飛更以服裝業(yè)新星而不是以畫家為人所知。據陳逸飛提供的材料，上海逸飛服飾公司自1998年3月在上海開出第一家專賣店起，當年實現銷售額2000多萬元，1999年的銷售額增至5600萬元。無論如何，紀錄不壞。2000年，他們計劃實現的銷售額將增至8500萬元至一億元。

　　這樣的成績將帶來多少利潤？陳返飛穿著得體，舉止優(yōu)雅，總是盡量滿足記者的要求，但是對于公司的關鍵數字，他守口如瓶。經營狀況在集團內排名靠前的還有逸飛環(huán)境藝術有限公司和逸飛新絲路模特經紀公司。其中，據子公司經理介紹，環(huán)境藝術有限公司去年的營業(yè)額約為1000萬元。此外，先后籌拍的幾部電影，陳逸飛直言并沒有多少盈利。他愿意透露的是：“我們的公司到目前為止沒有虧損，即便是1998年成立的網絡部也有盈余，利潤來自為其他企業(yè)進行網頁設計。公司的收入全部投入再發(fā)展。”

　　陳逸飛的網張得很開，對他而言，現在做生意與當初作畫，有一點是相同的：都得找到買家，都得清楚買家的需求。清楚之后，就可以生產了。當陳逸飛的畫作甚至被印制在蘇黎士銀行的財務報表時，陳逸飛感到的是欣慰而不是別的。

　　眾所周知，哈默的出現是陳逸飛生活中的重要轉折點。1982年，赴美3年的陳逸飛得到西方石油公司董事長哈默博士的賞識，簽約于哈默畫廊，從此開始被西方所接受。

　　懷舊意識、老上海情結、浪漫寫實主義……有意無意之間，陳逸飛發(fā)現并提供了西方認可的話語符號──“市場”承認的藝術品。陳的畫作在市場上獲得了驚人的成功。雖然與Marlborough畫廊的協(xié)議并不公開，收入情況和個人資產數額也都秘而不宣，但畢竟作品銷售記錄是看得見的：與哈默畫廊簽約的12年當中，他一共售出500多幅畫。1991年到1998年，陳逸飛僅33幅拍賣成交作品的價值就已接近4000萬元人民幣。

　　“沒有哪個畫家不想賣畫，即便梵高也不例外。只不過后人為了商業(yè)上的成功，把他重新包裝成一個畫神�！标愐蒿w說�！皶r代在前進，你不可能叫現在的藝術家做所謂你們要求的梵高一樣的藝術家。如果還在留戀過去，那就是保守�！�

　　陳逸飛確信，純粹藝術的時代已經一去不復返�；蛘撸瑥膩砭蜎]有真正存在過與商業(yè)絕緣的所謂純粹藝術。也許對他而言，藝術家在某種程度上就是商人，沒有買主的藝術品一錢不值。于是，當為數不少的中國藝術家不得不在地下狀態(tài)的小圈子內展出試驗作品時，陳逸飛甚至不滿足于商業(yè)畫廊提供的職業(yè)舞臺。他拍電影──“畫家電影”，他生產時裝──“行為藝術”，他訓練模特，他承接環(huán)境設計和裝潢業(yè)務，他甚至擁有兩個關于藝術和時尚的網站──他把這一切稱為“視覺產業(yè)”。

　　這一系列向商業(yè)領域的突進被包裹在“大美術觀”之下。陳逸飛試圖向記者說明，照相術等新技術的發(fā)明以及應用正在不斷取代繪畫等傳統(tǒng)藝術的功能。當代的藝術家，應當盡可能地利用攝影、影視、時裝等新的載體，使自己的藝術滲入到生活的方方面面。這種觀點的實質其實是，藝術應當以各種形態(tài)被批量生產。

　　生產的模式是這樣的：“我們的服飾公司學習其他外國的服裝品牌，先有概念，這個概念出自一個藝術家或者一個文化人，然后再有班子，再有人，再來做產品，再有自己的產業(yè)。然后再不斷地展開。所以我們不同于國家的企業(yè)，他們是先有工廠，先組成一個班子，再有產品，再創(chuàng)品牌�！标愐蒿w的設想是把在繪畫上積累多年的品牌資源轉移到所謂的“視覺產業(yè)”的各個領域，以產品的形式大量變現。逸飛服飾公司的業(yè)績或多或少得益于此。

　　與原先的繪畫作品相比，“視覺產業(yè)”可以突破產量和價格的限制。“說到底，商業(yè)只不過是一種流通的機制”。陳逸飛絕不排斥把產業(yè)化和商業(yè)化作為他的藝術的傳播方式。在這個層面上，藝術直接等同于商品。銷售額和利潤順理成章地成為藝術價值的對應物�！八囆g的實現方式已經變了�！彼�說。

　　真的變了嗎？很難說。我們注意到的是，在關于藝術與商業(yè)的悖論當中，陳逸飛展現了他的一整套選擇。無論是作為畫家還是作為商人，陳逸飛始終聽從市場的指示，并已獲得了成功──如果成功用市場標價來衡量的話。

　　陳逸飛簡歷

　　1946年 生于寧波

　　1968年 成為上海油畫雕塑創(chuàng)作室首批專業(yè)畫家，曾赴北京繪畫領袖頭像

　　1982年 與紐約哈默畫廊簽約

　　1991年 油畫“潯陽遺韻”在香港佳德士秋拍會上以135.5萬港元創(chuàng)下紀錄

　　1993年 為籌拍電影《海上舊夢》成立“逸飛工作室”

　　1994年 上海逸飛文化影視傳播有限公司成立，拍攝一系列影視作品

　　1995年 逸飛新絲路模特經紀有限公司成立。

　　1995年 與英國Marlborough畫廊簽約

　　1997年 成立上海逸飛服飾有限公司，創(chuàng)立LAYEFE女裝和LEYEFE男裝服飾品牌

　　2000年 推出網上銷售

　　(摘自《財經》2000.6月號)(配圖：8、9)

.本網站所刊載信息，不代表中新社觀點。
.刊用本網站稿件，務經書面授權。