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  中國電影走到崖邊

  史彥

  ●誰在看中國電影
  ●國內(nèi)導(dǎo)演在想什么
  ●誰在投資中國電影
  ●中國觀眾想看什么

1999年度中國電影華表獎(jiǎng)得主:主演《橫空出世》的李雪健(左一)、主演《我的一九一九》的陳道明(中)獲得優(yōu)秀男演員獎(jiǎng)。滿會(huì)喬 攝

  進(jìn)入七月,國家廣電總局和文化部聯(lián)合發(fā)布“深化電影業(yè)改革的若干意見”,拉開了電影企業(yè)股份制試點(diǎn)的帷幕。由于允許部分外資進(jìn)入中國的發(fā)行和放映企業(yè),可以預(yù)見新一輪的競爭將更加慘烈。外資對(duì)極具潛力的中國市場(chǎng)早已垂涎三尺,而一旦進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,他們與生俱來的擴(kuò)張欲望將發(fā)揮得淋漓盡致,而中國電影已經(jīng)走到崖邊,如何前進(jìn)?正在考驗(yàn)所有的電影人。

  電影到底是什么?

  最近在北京電影市場(chǎng)上當(dāng)紅的是《龍旋風(fēng)》、《U-571》和《恐龍》。三部影片無一例外的刻著美國的烙印,在北京的夏季扮演著票房救世主的角色。用兩個(gè)字來概括他們的共同特點(diǎn),就是“好看”,而這一點(diǎn),正是國產(chǎn)影片所缺乏的。

  如果讓一個(gè)三十歲的中國人描述家里幾代人看電影的經(jīng)歷,結(jié)果可能會(huì)是這樣:“我父親看過的電影屈指可數(shù),但神奇的是,幾乎每一部影片的臺(tái)詞他都可以倒背如流,因?yàn)樵谀莻(gè)特殊的時(shí)代里,可看的東西就這些,所以每一個(gè)片子他都看了幾十遍;我看過的影片無法記數(shù),但極少進(jìn)電影院,因?yàn)檫@個(gè)年代盛行盜版,而且我還有一部糾錯(cuò)性能極強(qiáng)的國產(chǎn)VCD;我兒子可能坐在美國人制造的現(xiàn)代化數(shù)字影院里喝著可口可樂看著好萊塢或是迪斯尼的大片,這或許是屬于他的生活方式!边@樣的假設(shè)無法揭示出電影的實(shí)質(zhì),但同樣可以看出電影所具有的宣教屬性和商業(yè)屬性的分流。

  新中國的電影從誕生之日起就深深地刻上了主旋律的烙印。而今,電影的功能發(fā)生了變化,“好看”與否成為影響“票房”的重要因素。電影的商業(yè)屬性被強(qiáng)化后,看一看好萊塢大片在中國的票房,就可以看出國產(chǎn)電影面臨的窘境。據(jù)稱,目前中國年產(chǎn)影片80-100部,但每年進(jìn)口的十部大片可以壟斷總票房的三分之二,而中國入世后,引進(jìn)大片的數(shù)量還要翻倍達(dá)到20部。盡管國產(chǎn)影片在數(shù)量上占有優(yōu)勢(shì),但這一優(yōu)勢(shì)無法轉(zhuǎn)變?yōu)槠狈可系膭賱?shì)。面對(duì)這種情景,資深的電影人也不禁納悶:他們熟悉的電影究竟怎么了?

  國內(nèi)導(dǎo)演在想什么?

  國內(nèi)電影導(dǎo)演常掛在嘴邊的話是資金,這決定了影片的生存,為了籌資,許多導(dǎo)演儼然已是半個(gè)商人。盡管中國電影單片的成本與好萊塢動(dòng)輒上億美金的投入相比微乎其微,但缺少投資商的困惑卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他們。藝術(shù)原本有比較恒定的認(rèn)知度,但商機(jī)總顯得變幻莫測(cè),獲得穩(wěn)定投資的條件是能為投資者帶來回報(bào),可靠的來源只能通過票房收入。確保票房的前提是要有好故事,同時(shí)你講的故事拍成的電影又能順利上市。

  一位年輕導(dǎo)演直言:“在我們這些導(dǎo)演的頭腦中,都有一個(gè)『預(yù)審查』機(jī)能,關(guān)于劇本的每個(gè)方面我們都會(huì)預(yù)先審查一遍,力爭做到心里有數(shù),但這樣一來,我對(duì)影片好看不好看可就心里沒數(shù)了!

  中國電影缺少人才?

  中國導(dǎo)演要考慮的事或許太多,但很多年了,活躍著的依然是張藝謀、馮小剛、陳凱歌等“老人”,中國電影難道缺少人才?不少圈內(nèi)人士認(rèn)為“第六代”是被耽擱的一代。早在90年代初,“第六代”中的王小帥、張?jiān)热说拿志徒?jīng)常出現(xiàn)在國外大大小小的電影節(jié)上,他們的電影題材異常個(gè)人化。制作粗糙,屬于純粹的藝術(shù)而絕非商業(yè)制作,被稱之為“地下電影”,最廣為人知的張?jiān)摹侗本╇s種》。隨著第六代從“地下”進(jìn)入“體制”之內(nèi),不乏大批上乘之作,譬如《過年回家》、《洗澡》,但相比于《黃土地》、《紅高梁》,它們?nèi)鄙僖还赡贻p人爆炸性的沖擊力,缺少破土而出的熱情與活力,用張藝謀的話說,“這與他們很早涉及功利有關(guān)”,與前幾代相比,第六代缺乏閱歷和生活體驗(yàn),商業(yè)化的城市生活是他們大多數(shù)人全部的經(jīng)歷,但他們并不缺乏才氣。

  誰在看中國電影?

  國產(chǎn)電影票房低迷人所共知,去年的國產(chǎn)大片《我的1919》正式播映后,偌大的影院常常只有十幾個(gè)觀眾,門可羅雀。這樣的景象屢見不鮮。

  或許與對(duì)電影的認(rèn)識(shí)有關(guān),所以有人稱中國的電影適合7-70歲的所有人觀看,導(dǎo)演黃建新對(duì)此存在不同看法,在他看來,“這不是好事,它使中國電影不具備應(yīng)有的經(jīng)典要素,所以中國電影只有一條路可以走,而別國按經(jīng)典游戲規(guī)則去制作電影的路有一百條,這樣一比,我們的途徑少多了”。適合所有人看的電影不一定是好電影,缺少特定的觀眾群體將會(huì)導(dǎo)致票房號(hào)召力的不足。同時(shí)也讓更多的觀眾選擇了拒絕。

  與此同時(shí),瘋狂的盜版加上昂貴票價(jià)的合力把許多人從電影院里拉了出來。有專家指出,按人均收人和票價(jià)的比例關(guān)系,北京、上海、深圳等城市的票價(jià)在世界上也是較高的。當(dāng)然也有許多人認(rèn)為,高票價(jià)與市場(chǎng)低迷并無關(guān)聯(lián),他們的理由是,許多人每天花20元打車,但一年也不進(jìn)一回電影院,顯然不是價(jià)格在作怪,關(guān)鍵還是片子要好!

北京電視藝術(shù)中心三年前策劃的新年賀歲片《編輯部的故事(特別篇)萬事如意》觀眾褒貶不一。 王麗南 攝

 另外一些人會(huì)這樣做:先看碟,感覺不錯(cuò)再進(jìn)影院,只可惜這樣的情景多數(shù)出現(xiàn)在進(jìn)口大片身上,形成定式以后,國產(chǎn)影片留給人們深刻印象的只是“馮式賀歲系列”以及張藝謀等大牌導(dǎo)演的某部大作,除此以外的多數(shù)影片似乎還未進(jìn)入人們視野就已經(jīng)消失了。

  觀眾想看什么?

  身邊的友人提起國產(chǎn)片,認(rèn)為要么就是故事性不強(qiáng),要么就是缺乏感官刺激,或是沒有人文關(guān)懷,總之是缺乏商業(yè)賣點(diǎn)。

  北京電影學(xué)院郝建教授說:“故事也是一種綜合國力,中國電影里的故事太少了”。因?yàn)槿鄙俟适拢匀鄙儆^眾。

  好萊塢制造故事的手段顯然更高明,它拿走我們爛熟的“花木蘭”的故事,打上“好萊塢”的標(biāo)簽后,依然能從我們手中撈取大筆的鈔票,他們很善于揣摩觀眾的心理,甚至都能達(dá)到把玩觀眾的心理的程度。

  清華大學(xué)影視研究所尹鴻教授稱:“商業(yè)類型電影是一種個(gè)體宣泄、感官刺激、自由叛逆的講故事方式。

  誰敢投資中國電影?

  北京、上海、長春電影制片廠是中國電影界的中流砥柱。長影今年上半年拍了《毛澤東與斯諾》、《美麗的白銀那》。《千萬里追尋著你》3部影片,但3部影片沒有一部是廠里出資拍攝的!睹珴蓶|與斯諾》是江西省委、省政府投的資,目的是代表江西省問鼎明年的華表獎(jiǎng)及“五個(gè)一工程”獎(jiǎng);《千萬里追尋著你》是哈爾濱飛機(jī)制造公司投資拍攝,帶有廣告的性質(zhì);《美麗的白銀那》是社會(huì)集資和國家撥款拍攝的。北影也定下了“低成本制作”的方向,廠長韓三平感嘆,“我們當(dāng)年沒有經(jīng)營任務(wù),但現(xiàn)在不行,硬指標(biāo)非常嚴(yán)格,一部影片資金投入加稅收加利息總共330萬,發(fā)行費(fèi)100萬,430萬是硬指標(biāo)”。

  大廠尚且如此,中小電影制片廠幾年拍不出一部影片來的情況也就不足為奇了,市場(chǎng)的重重危機(jī)導(dǎo)致了中國電影制片業(yè)的萎縮。不少電影廠家變相賣地為生,1995年以來,在政府加大對(duì)電影投資的同時(shí),民間投資卻在迅速減少。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在電影業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家,票房收入一般只占一部電影全部收入的三分之一,此外的收入則為電視等版權(quán)和后電影產(chǎn)品的收益,這就是海外電影投入產(chǎn)出的所謂“三三制”。而在中國,影片收入的絕大部分要靠票房,一旦票房冷清,投資無法回籠,投資商的利益受損,缺乏造血功能的中國電影只能慘對(duì)冷清。

  拿什么賺錢?

  當(dāng)我們把主要的精力投向臺(tái)前時(shí),最具有商業(yè)價(jià)值的幕后,卻被我們忽略了,而好萊塢的經(jīng)驗(yàn)表明,這正是最值錢的地方。

  據(jù)悉,美國電影工業(yè)的總收益20%來自于銀幕營銷,80%來自于后電影產(chǎn)品開發(fā),即電影相關(guān)主題產(chǎn)品的營銷!缎乔虼髴(zhàn)前傳》在開拍之前就已經(jīng)開始賺錢,它的玩具版權(quán)由世界三家最大的玩具公司競標(biāo),僅此一項(xiàng)凈賺4個(gè)億,圍繞電影開發(fā)的玩具有6大系列,共200余款,據(jù)測(cè)算其相關(guān)產(chǎn)品收入突破50億美元。影院票房只是電影產(chǎn)值的一小部分,后電影產(chǎn)值可能是票房收入的3-6倍,而國內(nèi)僅知的行動(dòng)是國產(chǎn)動(dòng)畫片《寶蓮燈》上映后,上海美術(shù)電影制片廠曾授權(quán)出品了一批主題文具,放棄這樣的增長點(diǎn),將是中國電影的悲哀。

  電影一向被看作是一個(gè)國家最后的文化堡壘之一,衡量一種文化能否成為文化產(chǎn)業(yè),標(biāo)準(zhǔn)之一是它的生存活力,標(biāo)準(zhǔn)之二是它的文化張力。好萊塢的“東方計(jì)劃”要在東方建立影院,要用東方人拍東方的故事來征服東方的觀眾。這早已超越了商業(yè)的競爭,而形成一種真正的文化占領(lǐng)。正像張藝謀所言:“面對(duì)美國大商業(yè)電影,我們最要警惕的不是哪部電影賣了多少錢,而是它將培養(yǎng)出一代觀眾,如果不幸,我們的年輕觀眾都被培養(yǎng)成只吃麥當(dāng)勞、喝可口可樂的一代,其他味道都不嘗的時(shí)候,那才是悲劇真正的開始!币苊膺@樣的悲劇,還需要電影人的不懈努力。

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