中新網(wǎng)8月9日電 據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道，眼下，雖說(shuō)畢業(yè)已有一個(gè)多月的時(shí)間了，但一些未能找到工作的大學(xué)畢業(yè)生依然奔波于各大人才招聘會(huì)，為求職辛苦奔波著。熙熙攘攘的求職人潮，傳遞著當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。然而，一些用人單位拒絕“期貨”的“經(jīng)驗(yàn)歧視”卻像一道無(wú)法跨越的門(mén)檻，將那些心急火燎的大學(xué)生拒之門(mén)外，也讓本已嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)“雪上加霜”。
招聘拒絕“期貨”職場(chǎng)充斥“經(jīng)驗(yàn)歧視”
天津一所大學(xué)的畢業(yè)學(xué)生小吳，這個(gè)暑期過(guò)得很辛苦，由于前期未能找到如意的工作，現(xiàn)在的他依然奔波于各種人才招聘會(huì)，用他自己的話(huà)說(shuō)叫“病急亂投醫(yī)”。小吳說(shuō)，“我曾到過(guò)很多招聘會(huì)上，大部分用人單位都要求有工作經(jīng)驗(yàn)，但又不認(rèn)可實(shí)習(xí)經(jīng)歷，分明就是沒(méi)有誠(chéng)意招聘大學(xué)生�！�
小吳的遭遇不是個(gè)別現(xiàn)象，“來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”已經(jīng)成了一些用人單位選人的潛規(guī)則。作為一種嚴(yán)重的歧視現(xiàn)象，為人詬病已久的“經(jīng)驗(yàn)歧視”隨著就業(yè)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻而愈演愈烈。記者前段時(shí)間曾在天津、銀川等地的一些標(biāo)明“大學(xué)生招聘專(zhuān)場(chǎng)”的招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到，盡管很多職位對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)并不大，但仍有許多企業(yè)打出“要求有工作經(jīng)驗(yàn)”的牌子。
“經(jīng)驗(yàn)歧視”不僅在各種招聘會(huì)上隨處可見(jiàn)，即使是在地方政府部門(mén)的公務(wù)員招考中也俯首皆是。南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的一位姓張的畢業(yè)學(xué)生說(shuō)，他原本想報(bào)考天津市市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員，結(jié)果專(zhuān)業(yè)適合的基本上都要求有工作經(jīng)驗(yàn)。
記者對(duì)天津市市級(jí)機(jī)關(guān)2006年公務(wù)員招考報(bào)名條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，132個(gè)職位中竟然有99個(gè)要求“兩年以上基層工作經(jīng)歷”。
降低成本風(fēng)險(xiǎn)“經(jīng)驗(yàn)歧視”實(shí)為“短視”
對(duì)于招聘中設(shè)置“工作經(jīng)驗(yàn)”這樣的歧視性條款，一些用人單位的解釋很有代表性，“招聘具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，單位可以節(jié)省培訓(xùn)成本，他們的工作也可以快速上手。”
還有一些用人單位抱怨說(shuō)，現(xiàn)在應(yīng)屆大學(xué)生的成活率太低，單位花費(fèi)大量的人力物力對(duì)他們進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和技能培訓(xùn)，可他們卻把單位當(dāng)成了實(shí)習(xí)基地和跳板，到頭來(lái)為別人做了嫁衣。因此，與其招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，還不如直接招收有經(jīng)驗(yàn)的員工來(lái)得劃算。
對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分苛求，反映出企業(yè)在培養(yǎng)人才上的“短視心理”。南開(kāi)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心主任劉月波認(rèn)為，用人單位招聘時(shí)要求工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上是買(mǎi)方市場(chǎng)下用人單位追求短期用人成本最小化和產(chǎn)出效益最大化的表現(xiàn)。
天津社會(huì)科學(xué)院研究員汪潔認(rèn)為，一個(gè)人才對(duì)用人單位是否有用取決于他自身具備的潛質(zhì)，而不是工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)歧視排斥了大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。實(shí)際上，一些優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，雖缺少經(jīng)驗(yàn)，但不乏潛能，只要適當(dāng)加以培訓(xùn)就能迅速上手。而且，自己一手培養(yǎng)出的人才，更容易接受和認(rèn)同單位文化，在使用中會(huì)更加得心應(yīng)手。
寶潔、松下、雀巢、沃爾瑪?shù)裙久磕甓寂e辦大規(guī)模的校園招聘，并對(duì)“新手”進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)使之成為公司的有用之材。他們認(rèn)為，自己培養(yǎng)的人才對(duì)企業(yè)會(huì)有比較高的忠誠(chéng)度，不會(huì)輕易跳槽。
只“收”不“種”誰(shuí)為大學(xué)生“經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)”買(mǎi)單？
“高等教育擴(kuò)招是國(guó)家為提高整個(gè)國(guó)民素質(zhì)的重要戰(zhàn)略舉措。盡管每年大學(xué)畢業(yè)生絕對(duì)數(shù)量增幅較快，但占中國(guó)人口的比例仍然很低�！饼R善鴻說(shuō)，“對(duì)于現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)方面出現(xiàn)的供求矛盾，社會(huì)的各個(gè)方面都有責(zé)任共同來(lái)緩解，而經(jīng)驗(yàn)歧視只會(huì)加劇這一矛盾。”
齊善鴻認(rèn)為，緩解大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，吸納大學(xué)生并培養(yǎng)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是用人單位社會(huì)責(zé)任的一部分。
不僅企業(yè)不能忽略自己為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生提供經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)的社會(huì)責(zé)任，政府部門(mén)更是應(yīng)該“身體力行”。專(zhuān)家們認(rèn)為，一些政府部門(mén)在消除經(jīng)驗(yàn)歧視方面不但沒(méi)有起到很好的表率作用，反而有過(guò)之而無(wú)不及。連政府部門(mén)都一邊喊著“就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻”一邊還實(shí)行經(jīng)驗(yàn)歧視，這也難怪社會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)歧視之風(fēng)愈演愈烈了。(劉元旭 羅博）
