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    “破譯”姚明的財富密碼:中美兩國市場一人通吃 (3)
2009年07月24日 12:38 來源:東方體育日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  姚之隊:姚明的商業(yè)大腦

  除了以上這些先天條件之后,姚明在獲取財富過程中還具有一個特殊優(yōu)勢,那就是在背后支持他的“姚之隊”。這樣一個由多名專業(yè)人士組成的經(jīng)紀團隊,確保姚明可以持續(xù)而穩(wěn)定地將他的人氣“兌換”為財富。

  在姚明之外,中國體壇也出現(xiàn)過其他一舉成名的體育明星,然而他們在從事商業(yè)活動時往往暴露出急功近利的心態(tài)。比如在剛剛獲得奧運會金牌之后,就來者不拒地簽下無數(shù)份贊助合同。雖然這可以讓他們的個人財富在短時間內(nèi)出現(xiàn)急速增長,卻有可能由于贊助商的良莠不齊,以及體育明星個人形象定位的模糊化,導致整個“錢途”缺乏后勁。至于簽約煙草企業(yè)之類的舉動,更是有可能造成社會輿論的爭議,最終影響到體育明星的商業(yè)號召力。

  相比之下,“姚之隊”在打造姚明個人商業(yè)形象的過程中,則表現(xiàn)出更為專業(yè)而謹慎的態(tài)度。比如在姚明確定以狀元秀身份登陸NBA之后,馬上有無數(shù)份贊助合同被擺到了他面前,結(jié)果“姚之隊”推掉了其中的大部分,而是精挑細選了包括蘋果、百事可樂在內(nèi)的少數(shù)幾個知名品牌進行簽約。短期而言,他們推掉那些合同可能導致姚明會少賺上千萬美元。但如果用更長遠的目光來看,正是這種“少而精”的簽約理念,確保了姚明個人形象的高端地位,從而讓他成為無數(shù)國際級品牌的贊助對象。

  于是在接下來的幾年內(nèi),姚明接連從銳步、麥當勞、可口可樂和Visa等國際性品牌那里收獲巨額贊助合同,個人財富也隨之不斷攀升。而且這些企業(yè)本身都具有完善而成熟的運作體系,不太可能出現(xiàn)由于產(chǎn)品瑕疵而導致代言人形象受損的情況。所以諸如去年“三鹿事件”讓諸多體育明星紛紛為其代言行為而向公眾道歉的那種情況,并沒有出現(xiàn)在姚明的身上。

  又比如,在與姚明簽約的諸多企業(yè)之中,人們找不到任何一家日本企業(yè)的名字。很明顯,由于在中日兩國之間存在著諸多歷史恩怨,因此“姚之隊”在選擇贊助商的時候,有意屏蔽掉了來自日本的品牌,從而避免姚明在國內(nèi)的個人形象因此受損。這種考慮問題的思路,值得國內(nèi)很多體育經(jīng)紀人對其學習。

【編輯:李妍
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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