20年價(jià)格戰(zhàn)

　　縱觀中國(guó)家電行業(yè)20多年的發(fā)展史，價(jià)格戰(zhàn)始終是貫穿始末的一個(gè)主旋律。而長(zhǎng)虹則是中國(guó)家電行業(yè)中率先實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

　　1989年，國(guó)家彩電市場(chǎng)一片蕭條，長(zhǎng)虹率先做出降價(jià)300元的決定。此次降價(jià)讓最后拿到生產(chǎn)牌照的長(zhǎng)虹在彩電業(yè)站穩(wěn)了腳跟，也拉開(kāi)了中國(guó)家電業(yè)20年價(jià)格戰(zhàn)的序幕。

　　此后，每到春節(jié)、國(guó)慶銷(xiāo)售旺季，長(zhǎng)虹就使出降價(jià)殺手锏，屢試不爽。而真正奠定長(zhǎng)虹“江湖老大”地位的，則是1996年3月的“降價(jià)大戰(zhàn)”。當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)虹宣布大幅降價(jià)18%-30%，經(jīng)過(guò)此役長(zhǎng)虹的占有率突破30%，當(dāng)年年底，幾家國(guó)產(chǎn)主流品牌的占有率超過(guò)了70%.

　　1997年，長(zhǎng)虹站到了中國(guó)彩電的最高峰。其當(dāng)年銷(xiāo)售收入超過(guò)了188億元，凈利潤(rùn)達(dá)到27億元，為迄今為止國(guó)內(nèi)家電企業(yè)取得的最高利潤(rùn)紀(jì)錄。

　　2007年初，長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長(zhǎng)郭德軒曾這樣評(píng)價(jià)過(guò)長(zhǎng)虹以往的價(jià)格策略，“如果沒(méi)有長(zhǎng)虹領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)格戰(zhàn)，中國(guó)的消費(fèi)者要購(gòu)買(mǎi)電視至少需要多付出2-3倍的代價(jià)�！�

　　過(guò)去20年，大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，曾讓長(zhǎng)虹、康佳等成為國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，“價(jià)格屠夫”格蘭仕也正是憑借價(jià)格戰(zhàn)成為了全球最大的微波爐制造商。但長(zhǎng)虹乃至整個(gè)中國(guó)家電業(yè)后來(lái)從高峰滑落的禍根，也在當(dāng)時(shí)埋下。