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臺(tái)報(bào):陳水扁兩岸政策裹小腳 “三通”不通臺(tái)商怨

2003年12月10日 14:39

  中新網(wǎng)12月10日電 最新統(tǒng)計(jì)資料顯示,臺(tái)灣對(duì)大陸的貿(mào)易依存度居全球之冠,大陸已是臺(tái)灣最大的順差來源,是支撐臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長的主力。然而“三通”遲遲沒有實(shí)現(xiàn),卻一直是橫亙?cè)趦砂督?jīng)貿(mào)合作發(fā)展中的突出障礙,也是臺(tái)商最為頭痛的問題。臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)”9日發(fā)表文章指出,由于陳水扁上臺(tái)以來施行的政策裹小腳,導(dǎo)致他的兩岸經(jīng)貿(mào)成績單七折八扣,在政策分割與斷裂下,兩岸直航已淪為臺(tái)灣政治人物的“快餐”政見,只有口號(hào),沒有做法。

  文章分析指出,政治人物都把“三通”當(dāng)成政治籌碼,形同樁腳綁樁,置經(jīng)濟(jì)效益于不顧。樁腳的任務(wù)明確,“選舉”時(shí)贏得選票最重要,先顧基本票,選民利益在其次。隨著明年“總統(tǒng)選舉”日期逼近,已被藍(lán)綠陣營鎖定做樁腳的兩岸議題,在人為炒作下,愈趨白熱化,不論“三通”、“統(tǒng)獨(dú)”、“公投”或“制憲”,企業(yè)看到的只是政黨“選戰(zhàn)擺中間,企業(yè)發(fā)展擺兩旁”。

  文章指出,盡管當(dāng)局一直自詡在兩岸經(jīng)貿(mào)政策松綁上做了很多事,如開放兩岸直接貿(mào)易、直接通匯、銀行業(yè)登陸設(shè)立辦事處、甚至松綁大陸人士來臺(tái)投資房地產(chǎn)、民眾來臺(tái)觀光規(guī)定等等,然在臺(tái)灣學(xué)者看來,民進(jìn)黨當(dāng)局是一手開門,卻用另一手極力阻擋,“每件事都在做,但每道門都只是開小縫”。以開放大陸觀光客來臺(tái)為例,“陸委會(huì)”原擬每天開放1,000人進(jìn)來,一年至少約35萬人來臺(tái)觀光,為旅行業(yè)帶來近20億元的收入。但執(zhí)行后,一年才來了1,000多人。

  究其原因,文章認(rèn)為關(guān)鍵在陳水扁當(dāng)局的政策裹小腳。像開放來臺(tái)的大陸觀光客,限為海外的大陸人士;開放大陸民眾買臺(tái)灣房地產(chǎn),但不準(zhǔn)大陸民眾來臺(tái)定居;推動(dòng)簽署自由貿(mào)易協(xié)議(FTA),但當(dāng)北京提議與臺(tái)簽訂CEPA,當(dāng)局還未開始研究,就一口回絕。

  文章說,陳水扁上臺(tái)時(shí)就宣稱要推動(dòng)“三通”,但喊了三年,直到今年8月“陸委會(huì)”才公布直航影響評(píng)估報(bào)告,終于認(rèn)同海運(yùn)、空運(yùn)直航利于節(jié)省運(yùn)輸成本和時(shí)間。偏偏陳水扁又提出直航三階段論,強(qiáng)調(diào)他明年3月贏得“總統(tǒng)大選”后,明年底開始談判,使這篇象征激活直航準(zhǔn)備工作的報(bào)告,在他的選舉語言中,失去即刻啟航的動(dòng)力,也讓“陸委會(huì)”看似有所突破的空運(yùn)便捷化措施,至今舉步維艱。

  文章稱,當(dāng)局政策方向不明,明年的臺(tái)商春節(jié)包機(jī)仍在單向、雙向飛行、是否中停第三地間,你來我往,看得大陸臺(tái)商既搖頭又心慌。上海臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長葉惠德就說:“大家都先訂機(jī)票了!誰還管你包機(jī)怎么飛?”

  文章指出,據(jù)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部門預(yù)估,今年臺(tái)灣對(duì)大陸貿(mào)易順差達(dá)240億美元,再創(chuàng)歷史新高。如果兩岸已經(jīng)直航,經(jīng)臺(tái)灣轉(zhuǎn)運(yùn)的貨物,時(shí)間會(huì)大幅縮短,臺(tái)灣的轉(zhuǎn)口地位也將強(qiáng)化。然而現(xiàn)在不能直航,實(shí)在讓臺(tái)灣企業(yè)吃足了苦頭。以空運(yùn)業(yè)為例,據(jù)國際機(jī)場協(xié)會(huì)(ACI)統(tǒng)計(jì),上海機(jī)場今年上半年貨量激增136%,全球排名從第28躍居第17,可能超越排名第13的中正機(jī)場。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長緩滯,又未能藉直航發(fā)揮轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)勢(shì),壓抑了中正機(jī)場的成長潛力。

  文章還舉了另一家臺(tái)灣企業(yè)的例子:臺(tái)貿(mào)是一家美國大型進(jìn)口商在臺(tái)的專業(yè)采購商,今年全球景氣復(fù)蘇,臺(tái)貿(mào)的營業(yè)額卻衰退了5%。臺(tái)貿(mào)劉老板說:“如果明年還不能三通,我們的營業(yè)額會(huì)再降20%!边@家美國大型進(jìn)口商已將部分采購業(yè)務(wù)移到大陸,劉老板不得不把公司部分業(yè)務(wù)人員派往大陸,以配合進(jìn)口商的需求。但他已感覺到,這樣下去,臺(tái)灣的公司遲早要關(guān)門。

  文章在最后指出,臺(tái)灣的價(jià)值已在保守自衛(wèi)中流失,臺(tái)灣需要跨越黨派、超越“選戰(zhàn)”的政治人物,才能以自信與胸襟為臺(tái)灣加值。

 
編輯:劉婷

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