(聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
浙江:市場危機(jī)中的政府救援
記者問到在這場危機(jī)中,地方政府應(yīng)該扮演什么角色,張金如沉吟了一下:“雖然市場才能起主導(dǎo)作用,但政府絕對不能無所作為”
★ 本刊記者 楊龍(發(fā)自杭州 溫州 紹興)
對于“打火機(jī)大王”黃發(fā)靜來說,今年溫州市煙具行業(yè)協(xié)會的年會,讓他這個副會長特別不是滋味。
往年,至少是300人熱熱鬧鬧聚在一起,今年卻開了不到10桌?帐幍牟蛷d里面,拉著“攻堅(jiān)克難,共渡難關(guān),攜手共進(jìn),重振雄風(fēng)”的橫幅,使會場顯得越發(fā)凄涼。
一年前,溫州的打火機(jī)企業(yè)還有500多家,一年過去后,開工的只剩下不到80家。
從2008年年初開始,不僅是打火機(jī)行業(yè),整個制造業(yè)都感受到了生存的危機(jī)。
浙江省發(fā)改委主任厲志海,從3月份就職以來,幾乎沒有睡過一個安穩(wěn)覺。2008年4月18日,他在提交給省政府的第一季度全省經(jīng)濟(jì)形勢報告中提到:中小企業(yè)的生存問題面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
這場日益加劇的危機(jī)中,“大政府”角色逐漸浮出水面。浙江省各級政府幾乎動用了行政、金融、財稅等所有資源,逆境中強(qiáng)勢救市。
“三個千億”+“三個百億”
厲志海連續(xù)三個季度向政府作出的全省經(jīng)濟(jì)形勢與對策建議匯報中,都對形勢認(rèn)定為“嚴(yán)峻”,他在第三季度匯報更稱,由于金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)減速的影響,“經(jīng)濟(jì)下行趨勢進(jìn)一步明顯!
上半年的一系列宏觀政策的組合拳,增加了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的難度。浙江省統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年上半年,近20%的浙江企業(yè)出現(xiàn)虧損。
在這一背景之下,浙江省救市計劃動作頻頻:
8月底浙江省發(fā)布《重大項(xiàng)目建設(shè)行動計劃》,計劃未來五年內(nèi)打造“三個千億”工程,即千億基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程、千億惠民安康工程以及千億產(chǎn)業(yè)提升工程,預(yù)計完成總投資6460億元。
繼三個千億工程之后,11月中旬,浙江省政府推出三個百億工程:省級財政新增100億元用于重大項(xiàng)目建設(shè);今明兩年通過取消和暫停部分行政性收費(fèi)項(xiàng)目、減免困難企業(yè)相關(guān)稅費(fèi)等途徑,再減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)100億元;明年通過企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型改革,減輕企業(yè)稅負(fù)100億元。
“財和稅是地方政府手中僅有的兩個武器。宏觀調(diào)控之下,地方政府只能從地方財稅入手給經(jīng)濟(jì)體輸血,保持地方經(jīng)濟(jì)的增長!闭憬∫晃徊辉敢馔嘎缎彰墓賳T說。
溫州中小企業(yè)促進(jìn)會會長周德文,在為《中國新聞周刊》記者分析浙江的民營企業(yè)困境時提到,困境由兩方面所致,上半年國際經(jīng)濟(jì)形勢的動蕩多變,生產(chǎn)成本增加、人民幣升值、原材料價格上漲等經(jīng)營環(huán)境,使本來就不高的制造業(yè)利潤空間更低,這是外部環(huán)境的沖擊。
但關(guān)鍵還是企業(yè)的“內(nèi)功”。以溫州為例,制造業(yè)低成本、低價格的工業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向長期運(yùn)作,本身就違背了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。這些內(nèi)部矛盾多年來沒有很好消融、化解,下半年的金融危機(jī),讓企業(yè)的資金鏈緊張,無以為繼。潛伏的危機(jī)終于在新的環(huán)境中火山般爆發(fā)。
紹興“強(qiáng)勢政府”
紹興經(jīng)濟(jì)早些年的成功轉(zhuǎn)型升級,使紹興的大多數(shù)中小企業(yè)躲過了2008之劫。
省發(fā)改委主任厲志海評價說,紹興的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢比較明顯,已經(jīng)形成了規(guī)模效應(yīng),面對危機(jī)的抵抗力會更強(qiáng)。
但即使是厲志?谥挟a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理的紹興,也依然無法全身而退。
紹興的企業(yè)危機(jī),更多出現(xiàn)在大企業(yè)之中。
在浙江的民營企業(yè)中,有一張幾乎羅織了所有大中型企業(yè)的擔(dān)保網(wǎng)。各家企業(yè)之間通過互相擔(dān)保,從銀行獲得擴(kuò)張所亟須的資金。企業(yè)之間一榮俱榮,一損俱損。
2008年8月以來,紹興的金雄輕紡集團(tuán)、華聯(lián)三鑫、江龍控股、五環(huán)氨綸、縱橫集團(tuán)等相繼停產(chǎn)。戲劇性的一幕是,浙江縱橫集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理袁柏仁以70億元的財富入圍胡潤2008年百富榜,成為榜單中唯一的紹興本土企業(yè)家。然而僅半個月后,“縱橫帝國”就因資金鏈斷裂轟然崩塌。
縱橫倒閉危機(jī),瞬間波及至整個紹興。為縱橫集團(tuán)提供擔(dān)保的企業(yè)一共有7家,擔(dān)?傤~約15.5億元。而縱橫集團(tuán)又為19家企業(yè)提供擔(dān)保,總額近30億元。這個網(wǎng)絡(luò)還可繼續(xù)擴(kuò)展……
于是可以理解,為什么縱橫集團(tuán)的倒閉,會引發(fā)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的一片恐慌。
被下屬評價為“性格溫和”的市委書記張金如,此時顯示了“鐵腕”手段。政府成立了規(guī)模史無前例的工作組,迅速介入倒閉風(fēng)潮,被稱為“紹興各級政府對危機(jī)企業(yè)拯救力度最大的一次行動”。
政府的思路是,不論縱橫集團(tuán)怎么重組、清算,首先要切斷擔(dān)保鏈,保證其他企業(yè)不受影響。進(jìn)駐縱橫集團(tuán)總部的工作組匯聚了26名領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)生產(chǎn)保障、債權(quán)債務(wù)核查、信訪維穩(wěn)、債權(quán)債務(wù)處置和重組洽談5個專項(xiàng)工作組。
雄蜂實(shí)業(yè)集團(tuán)是首先受到波及的擔(dān)保企業(yè)。政府承諾,將其名下一塊約300畝的工業(yè)用地,由政府出資將其收回,改為商業(yè)用地,增加土地抵押貸款的額度。再以土地入股的形式將這300畝土地注入雄蜂實(shí)業(yè)集團(tuán),化解該公司在銀行的不良資產(chǎn)。
同時紹興市計劃成立政府出資的擔(dān)保公司,部分承擔(dān)重點(diǎn)擔(dān)保企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任,同時,政府要求,在縱橫集團(tuán)重組或破產(chǎn)清算過程中,銀行繼續(xù)支持重點(diǎn)擔(dān)保企業(yè)。
地方政府及時出手,設(shè)立“防火墻”,避免了多米諾骨牌的連鎖反應(yīng)。
“最困難的還不是返鄉(xiāng)的農(nóng)民工,他們至少回家有地種,有飯吃。留在紹興,沒有拿到工資不能回家的農(nóng)民工們才是最困難的! 張金如對《中國新聞周刊》記者說。切斷擔(dān)保鏈的同時,停產(chǎn)企業(yè)的工人亦成為政府擔(dān)心的重要因素。
政府采取了“拉郎配”的方式,將縱橫集團(tuán)的生產(chǎn)車間以每個月8萬元的價格,租用給紹興本地一家化纖企業(yè)——浙江古纖道新材料有限公司,用以繼續(xù)維持4000余名工人的生計。
這場規(guī)模浩大的拯救行動,能否讓奄奄一息的企業(yè)重燃生機(jī)仍是個未知數(shù),但當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)勢護(hù)盤之舉,無疑讓陷入擔(dān)保圈的其他企業(yè)得以暫時脫困。
做企業(yè)不能做的事情
危機(jī)來襲之際,政府的服務(wù)姿態(tài)變得更為主動。一些中小企業(yè)多年來想做,而又無能為力之事,此時由“大政府”來操作。
“水深、浪急、魚肥”。這是多次赴俄羅斯處理“清關(guān)”事件的溫州市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長劉鋌,在接受《中國新聞周刊》記者采訪時,對俄羅斯市場做出的評價。
近三年來,溫州對俄的出口增幅都在30%以上,今年1~9月份,對俄出口6.15億美元。
風(fēng)險也如影隨形。2008年9月11日,俄羅斯官方以打擊“灰色清關(guān)”為由,對莫斯科的阿斯泰市場進(jìn)行突擊檢查,400家溫州企業(yè),約10億美元的貨物被查扣。
由于不少溫州產(chǎn)品是通過“灰色清關(guān)”運(yùn)到俄羅斯的,沒有完備的清關(guān)完稅證明,按俄強(qiáng)力部門說法“屬于無主貨物,應(yīng)予以罰沒”。2002年、2005年、2008年溫州鞋連續(xù)因?yàn)榍尻P(guān)問題被俄羅斯查獲。
這次涉及溫州的400余家企業(yè),大部分是規(guī)模較小的鞋廠。上半年的經(jīng)濟(jì)形勢,已經(jīng)使中小企業(yè)資金鏈條出現(xiàn)緊繃。近三個月的貨物滯留,溫州將要面臨的恐怕又是一輪停工潮。而面對逐漸萎縮的市場,溫州的許多企業(yè)都坦承,10月之后,幾乎難以拉到訂單。“魚肥”的俄羅斯市場尤其顯得珍貴,多數(shù)溫州企業(yè)都表示,不會放棄俄羅斯市場。
擺在小企業(yè)面前的難題是,俄羅斯不僅要求有正規(guī)的通關(guān)手續(xù),還必須在當(dāng)?shù)刈猿闪⒁患夜,聘請俄羅斯人出任會計師、會計,并要求必須有阿斯泰市場倉庫的租賃合同,對于多數(shù)資金不過千萬的中小企業(yè)來說,這幾乎是不可能完成的任務(wù)。
清關(guān)事件發(fā)生后,商務(wù)部與其他幾省涉及“清關(guān)”問題的官員到溫州,專門舉行對俄出口企業(yè)座談會,討論應(yīng)對事宜。
臨危受命的溫州市政府,通過商務(wù)部與俄羅斯方交流。面對中小企業(yè)無法解決的清關(guān)難題,由政府出面,擬在俄羅斯成立公益性質(zhì)的“浙商聯(lián)合服務(wù)有限公司”,解決浙商在俄羅斯的出口難題。
“這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下,只能幫助企業(yè)爭取每一分市場,降低每一分風(fēng)險!眲b說。
保住信心
處于危機(jī)中心的浙江省,幾乎每一級政府和企業(yè)都會提到“信心”。
早在今年3月份,一份調(diào)研報告就曾在溫州掀起一場軒然大波。這份報告來自于溫州市中小企業(yè)促進(jìn)會。該會會長周德文宣稱“溫州大約20%的中小企業(yè)處于停工、半停工狀態(tài)!边@個論斷被媒體解讀為“倒閉潮”,使溫州備受關(guān)注。
盡管溫州市政府后來一再辟謠,但5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)確顯示,溫州近四成規(guī)模以上企業(yè),產(chǎn)值都在下降。
“我不相信,停工的這70%的打火機(jī)廠,都是因?yàn)樽霾幌氯チ。是因(yàn)樗麄兛床坏较M!?黃發(fā)靜說。盡管沒有贏利,黃發(fā)靜的廠子還是依舊堅(jiān)持著,“我起碼要保證今年,我的500名員工,一個都不裁,這是源于責(zé)任心,但是一年后,我也不能保證。”
打火機(jī)大王此時坐在沙發(fā)上,不停地擺弄手中自己生產(chǎn)的打火機(jī)。
溫州市政府依舊在給大家打氣,不承認(rèn)“倒閉潮”的說法。6月份,溫州市政府召開“政企聯(lián)動”企業(yè)服務(wù)年活動千人動員大會。副市長孟建新在動員會上說:“溫州人什么苦沒吃過?政企聯(lián)動,一定能夠渡過難關(guān)!”
此后,政府部門走訪了6000多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),梳理出200多個具體問題和難題,承諾逐步解決。熟悉溫州商界的人士稱,一個月后,他曾按照這200個問題,致電熟悉的企業(yè),這些問題,解決掉的不到兩成。
“不管解決的效率如何,這至少展現(xiàn)了政府與企業(yè)共渡難關(guān)的姿態(tài)!敝艿挛恼J(rèn)為。
“我們的中小企業(yè)形勢較好,不是我們聰明,是我們的問題暴露得早!苯B興市委書記張金如在接受《中國新聞周刊》記者采訪時說。紹興市大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)群、嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)群等所形成的規(guī)模效應(yīng),降低了單個企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的風(fēng)險。在全國紡織產(chǎn)業(yè)普遍不景氣的情況下,大唐襪業(yè)集群的贏利數(shù)據(jù)顯然令人欣慰:至9月底,整個襪業(yè)集群利潤比去年同比增長15%。
情怡襪業(yè)董事長何建濤告訴《中國新聞周刊》,以往產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有企業(yè)資金鏈斷裂,如果資金缺口不大,一般由行業(yè)協(xié)會想辦法,有錢的大企業(yè)出資幫忙解決。上半年,集群內(nèi)一企業(yè)因資金鏈斷裂即將停產(chǎn),資金缺口為1000萬,但危機(jī)之下,其他企業(yè)都忙于自保,無力顧及。消息通過行業(yè)協(xié)會向上反應(yīng)至主管金融的副市長手中,通過政府與銀行溝通,這1000萬資金迅速到位。
“并不是說一個企業(yè)倒掉有多么可怕,而是在這樣的時刻,信心對于市場很重要的!笔形瘯洀埥鹑缯f。
記者問到在這場危機(jī)中,地方政府應(yīng)該扮演什么角色,張金如沉吟了一下:“雖然市場才能起主導(dǎo)作用,但政府絕對不能無所作為!
“好的企業(yè),我們要支持;為了穩(wěn)定,馬馬虎虎的企業(yè),我們也要保。非常落后的企業(yè),只能讓它死!”這位市委書記說。★
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