三星集團日前進行了自公司創(chuàng)立以來最大規(guī)模的高層人事調整。據(jù)韓國媒體消息，三星集團1月19日進行了提拔247名管理人員的人事調整，其中包括17名副總經(jīng)理、73名專務和157名常務。三星高層負責人表示：“這次人事調整可概括為，重視市場，精簡組織。 ”

　　三星集團上一次大刀闊斧進行包括組織改編在內的人事改革是上世紀90年代金融危機前。這次改革與10年前在危機到來前就先行結構調整具有共同點，但在以“開發(fā)”和“市場”為中心這一點上與過去有很大差別。三星集團這次人事改革表明，將通過技術革新和有力的現(xiàn)場營銷克服全球經(jīng)濟衰退引發(fā)的經(jīng)營危機。

　　南京大學商學院教授宋頌興表示，新上任的高級職員或許會給三星帶來學院派的企業(yè)管理手段，與以往高管靠自身經(jīng)驗管理三星的方法會有所不同。

　　除了人事方面，在部門調整方面三星亦有所動作。三星集團旗下三星電子同時計劃通過1月21日正式公布的重組計劃，解散現(xiàn)有的6個總管部門，并重新編制為兩個部門10個項目部。

　　三星電子計劃把重視“責任經(jīng)營”的總部為中心的組織結構重組為零配件和成品兩個部門，提高各部門的合作效果，成立能迅速作出決策的結構。

　　宋頌興認為，三星此次調整是適時的，適應了現(xiàn)在的形勢�！叭绻�還像以往那樣將戰(zhàn)線拉得過長，那么三星甚至在資金周轉方面都會舉步維艱。所以，在保持核心部門運轉良好的基礎上，適當?shù)氖湛s或者放棄是可以理解的�！�